資產(chǎn)運營中心召開專題會學(xué)習(xí)集團上半年經(jīng)營分析會精神

      會議傳達學(xué)習(xí)了集團2025年上半年經(jīng)營分析會上李旭東董事長的講話精神，強調(diào)2025年秋季是集團發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，要求全員轉(zhuǎn)變心態(tài)，調(diào)整狀態(tài)，全力沖刺年度目標(biāo)。資產(chǎn)運營中心應(yīng)著重確保江夏項目盡早投入運營，同步做好相關(guān)銜接及后續(xù)工作；招商運營在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上要敢于創(chuàng)新，明確中長期發(fā)展方向和定位，突破瓶頸。

      徐軼剛通報并分析了中心上半年工作情況，就下半年工作進行了細(xì)致部署。

      葉凌凱提出，一是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦江夏項目投產(chǎn)運營目標(biāo)，細(xì)化時間節(jié)點，確保無縫銜接；二是深化協(xié)調(diào)配合，對招商運營、江夏項目、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理等工作實行"清單化管理、銷號式推進"，將學(xué)深悟透部署要求轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效實踐成果；三是要創(chuàng)新運營模式，構(gòu)建招商短、中、長期計劃，實施五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)長期價值經(jīng)營目標(biāo)。

      會議進一步明確了下一階段的經(jīng)營方向，強化了突破創(chuàng)新和規(guī)范管理。全體成員將以"時不我待"的緊迫感投入工作，助力集團打贏秋季攻堅戰(zhàn)，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。